Modèle de maturité cmm

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Le modèle de maturité des capacités (CMM) de watts Humphrey a été publié en 1988 [12] et en tant que livre en 1989, dans la gestion du processus logiciel. [13] le modèle de maturité des capacités (CMM) est une méthodologie utilisée pour développer et affiner le processus de développement de logiciels d`une organisation. Le modèle décrit une trajectoire évolutive à cinq niveaux de processus de plus en plus organisés et systématiquement plus matures. CMM a été développé et est promu par le Software Engineering Institute (SEI), un centre de recherche et de développement parrainé par le département américain de la défense (DoD). SEI a été fondée en 1984 pour résoudre les problèmes d`ingénierie logicielle et, au sens large, pour faire progresser les méthodologies de l`ingénierie logicielle. Plus précisément, SEI a été créé pour optimiser le processus de développement, d`acquisition et de maintien de systèmes fortement dépendants de logiciels pour le DoD. Parce que les processus impliqués sont également applicables à l`industrie du logiciel dans son ensemble, SEI préconise l`adoption à l`échelle de l`industrie de la CMM. Le modèle de maturité des capacités a été développé à l`origine comme un outil pour évaluer objectivement la capacité des processus des entrepreneurs gouvernementaux à mettre en œuvre un projet de logiciel contracté. Le modèle est basé sur le cadre de maturité du processus décrit d`abord dans le logiciel IEEE [2] et, plus tard, dans le livre 1989 gestion du processus logiciel par watts Humphrey. Il a ensuite été publié dans un rapport en 1993 [3] et comme un livre par les mêmes auteurs en 1995. Le modèle de maturité des capacités a été initialement financé par la recherche militaire.

Les forces aériennes des États-Unis ont financé une étude au Carnegie-Mellon Software Engineering Institute pour créer un modèle (abrégé) pour les militaires à utiliser comme une évaluation objective des sous-traitants de logiciels. Le résultat était le modèle de maturité des capacités, publié en tant que gestion du processus logiciel en 1989. Le CMM n`est plus supporté par le SEI et a été remplacé par l`intégration plus complète du modèle de maturité des capacités (CMMI). Niveau de maturité 4 – gestion quantitative: en plus de la mise en œuvre des processus standard, l`entreprise a installé des systèmes pour mesurer la qualité de ces processus dans tous les projets. Le développement actif du modèle par le département américain de la défense Software Engineering Institute (SEI) a commencé en 1986 quand Humphrey a rejoint le Software Engineering Institute situé à l`Université Carnegie Mellon à Pittsburgh, en Pennsylvanie, après sa retraite d`IBM. À la demande de l`US Air Force, il a commencé à officialiser son cadre de maturité de processus pour aider le département américain de la défense dans l`évaluation de la capacité des entrepreneurs de logiciels dans le cadre de l`attribution de contrats.

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